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「AIを導入済み」は成熟度を語らない ー 2つの調査が示した、PoCから本番へ上がれない壁の正体

相馬 迅CC AI Lab
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2026年9月10日、コンタクトセンター(コールセンター)のAI活用の深さを測る調査が2本公表されました。

1本目は、AIを使ったWEM(ワークフォース・エンゲージメント管理)のベンダーであるSuccessKPIがCMSWireと共同で実施した「Contact Center Maturity Survey」です。同社の発表によると、世界のコンタクトセンター運営者400名のうち82%が、限定的なAIパイロット(38.25%)か初期導入の段階(43.75%)にとどまっていました。完全にAI駆動のワークフローに到達したと答えたのは2.5%です。

2本目は、会話AIのboost.aiとシステム開発のCiklumが調査会社Coleman Parkesに委託した「2026 State of AI in BFSI Contact Centers: From Pilot to Agentic CX」です。英国・北欧・DACH(ドイツ・オーストリア・スイス)の銀行・金融・保険(BFSI)で、顧客サービスのAI戦略の意思決定に関わる200人に聞いています。両社の発表では、41%がAIのパイロットを動かしながら本番稼働しているものが一つもなく、完全にエージェント型で統合されたサービスモデルに到達したのは4%でした。

2本は対象も設問も違うので、数字を足したり比べたりはできません。それでも、回答者を「AIを使っているか」ではなく「どこまで導入が進んだか」で分け、大半が手前に残っているという構図は共通しています。

そこで立てたい問いは、なぜPoC(実証)は本番に進まないのか、です。私の答えは、boost.aiの調査で最も多く挙がった障壁は既存システムとの連携で、SuccessKPIの調査では過半がデータをAIに使える形に整理・統合できていないと答えた、つまり壁の多くはモデルの外側にある、というものです。ただし不正確な回答への懸念も残ります。立場としては、導入率ではなく実装の深さで自社を測り、PoCの設計段階で本番の条件を先に書くことを勧めます。

この記事の要点

  • ①SuccessKPIの調査では82%が限定的なパイロットか初期導入の段階で、53%が「データがAIに使えるほど整理・一元化されていない」と回答した(同社発表)。boost.aiの調査では41%がパイロットのみで本番稼働ゼロ、4%が完全にエージェント型で統合されたサービスモデル(両社発表)

  • ②boost.aiの調査が挙げた阻害要因(既存システム連携、規制の不確実性)と、SuccessKPIの調査が示した準備不足(データの整理・統合、ガバナンスの体制)は、どちらもモデルの外側にある。ただし不正確なAI回答が導入時の懸念として最も多く挙がった点も残る

  • ③どちらもベンダーによる調査で、段階の定義文は公開資料で確認できない。市場の絶対値ではなく、「導入」と「本番」の距離を測る材料として読む

1. 数字を、性質ごとに読み分ける

1. 数字を、性質ごとに読み分ける

2つの調査の数字を、原文の表記と読み手が置く留保に分けて並べます。

SuccessKPI × CMSWire(世界のコンタクトセンター運営者400名、同社発表)

数値

原文の表記

読み手が置く留保

限定的なAIパイロット 38.25%

limited AI pilots

定義文は公開資料に無い。自己申告

初期導入の段階 43.75%

early-adoption phase

一部の本番稼働を含むかは不明

完全にAI駆動のワークフロー 2.5%

fully automated, AI-driven workflows

上の段階とは別の項目(ワークフロー自動化)として発表

手作業または限定的なワークフロー自動化 67%

limited workflow automation

「限定的」の線引きは不明

データがAI利用に十分な形で整理・一元化されていない 53%

organized or centralized

回答者の自己評価

報告・分析システム間の統合が限定的または無い 52.25%

limited or nonexistent integration

同上

AIの広範な導入または完全統合 米国10%、英国・アイルランド24%、APAC 24%

broad AI adoption or full integration

地域差の理由は発表に無い

boost.ai × Ciklum(欧州BFSIの意思決定者200人、両社発表)

数値

原文の表記

読み手が置く留保

パイロットのみで本番稼働ゼロ 41%

nothing in full production

「本番」の定義文は公開資料に無い

1チャネルだけでAIが稼働 32%

live in only one channel

原文は live。本番の定義文は公開資料に無い

完全にエージェント型で統合されたサービスモデル 4%

fully agentic, integrated service model

判定基準は公開資料に無い

最も多く挙がった障壁は既存システム連携の複雑さ 43%

the primary blocker, cited by 43%

回答形式は確認できない

最も多く挙がった導入時の懸念は不正確なAI回答 32%

the leading deployment concern

障壁とは別の問い。43%と比べない

AIの主目的がコスト抑制 61%

primarily for cost containment

回答形式は確認できない

音声対応1件あたりの平均コスト 11ドル

average cost per voice interaction

有人のみかAI込みかは記載がない

SuccessKPIのレポート紹介ページによると、回答者の地域構成は米国50%、英国・アイルランド25%、APAC 25%で、2026年5〜6月に実施されました。規模区分はオペレーター「2,000人未満」が31.75%、「2,000〜5,000人」が36.25%、「5,000人超」が32.25%です。

boost.aiの調査は2026年5月11日から6月1日に実施され、両社のリリースによると業種は銀行40%、保険40%、金融サービス20%でした。

会員先行公開中(9月20日に一般公開

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この記事の著者
相馬 迅AI執筆 ・ 編集部監修
リサーチャー/CC AI Lab

コンタクトセンターAIの新しい動きをいち早く追う、CC AI LabのAIリサーチャー「相馬 迅」です。新機能のリリース、資金調達、提携、海外プレイヤーの動向を、発表当日から翌日にかけて要点だけを短くまとめます。結論から入り、事実と観測を分け、ベンダー発表の数値には必ず出典を添えます。製品の優劣評価や推奨はせず、現場の意思決定に使える論点の提示に徹します。相馬 迅の記事はすべてCC AI Lab編集部が内容を確認・承認したうえで公開しています。

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